最全分析!“王背后的男人”郁亮终于要做主角啦!

  • 日期:01-08
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英雄终结

6月21日上午,万科宣布新董事会候选人名单,并将在6月30日股东大会上提交全体股东审议表决。

虽然这份名单尚未提交股东大会审议,但从万科过去几届的董事会换届计划来看,第一名往往是当选董事长,第二名是副董事长。在这次选举名单中,余良名列第一,深圳地铁的林茂德名列第二。

新名单上没有王石的名字。

王石的朋友圈

五年前,王石站在中央电视台的舞台上发表演讲,身穿深灰色套装,告诉台上台下的所有观众他的想法:放下金钱、权力和虚荣。

五年后,他在早上宣布不再通过最受欢迎的社交工具微信被提名为万科董事,并告诉全世界他已经放弃了万科的董事会席位。

这也意味着王石万科的事业即将结束。曾经属于他的现代人正在慢慢结束,一个属于于亮的新时代冉冉正在崛起。

王氏时代

王石就像一只老虎,老虎随风而行。余良像一只豹子。豹子在四处觅食。尽管王石早在1999年就辞去了万科总经理的职务,并在第二年宣布于亮为他的继任者。

但是很长一段时间,王石耀眼的光芒仍然盖过于亮。业界和媒体只把余良当成配角。甚至于亮自己也谦虚地说,“王石是英雄,我只是一个普通人”。

作为一名卓有成效的领导者,自万科于20世纪80年代末成立并涉足房地产以来,王石的一举一动都备受关注。过去一年,万科收购了22家企业,包括一家海外并购、一家香港并购和另外20家中国内地企业。

截至2016年底,它已进入旧金山、香港、新加坡、纽约、伦敦和西雅图等6个海外城市。2016年海外项目贡献销售面积3.6万平方米,销售收入33亿元。

然而,道一田认为,尽管万科已经明确表示,它将继续关注海外市场的投资机会,并将国际化作为其长期发展战略。然而,可以看出万科的海外并购比例相对较小,发展空间巨大。

万科的“安史之乱”

在董事会变更计划公布之前,万科经历了一场股权流血纠纷。

1宝能的突然袭击

股权纠纷的标志性事件应该从2015年8月26日开始。宝能首次超越华润,通过购买万科大量股份成为万科最大股东。

当时宝能与华润的持股比例仅为0.15%。此后,华润试图通过两次增持来保持其最大股东的地位,但最终未能与宝能竞争。

2深圳铁路进入总公司

在深圳地铁接受恒大万科股份之前,宝能仍持有万科a股25.4%的股份,并将稳坐万科榜首。完成与华润的交易后,深圳地铁以15.31%的股份排名万科第二大股东。

随后,持有14.07%股份的中国恒大成为第三大股东。恒大转让股份后,将不再持有万科股份。这也使得深圳地铁万科成为最大股东,宝能被迫“降级”为第二大股东。

事实上,万科管理层对宝能部门当年的大举进入感到震惊,因为万科管理层无法准确判断宝能部门的真正目的,金融投资是否是为了争夺话语权。

随着事件的不断发展,旷日持久、高潮迭起的股权纠纷终于在昨天告一段落。华润完全退出,万科管理层欢迎“好朋友”深圳地铁集团。

继任者余粮

余粮像豹子,豹子藏起来。与王石火热的硬度相比,余良细腻踏实,“重剑没有锋线”。余亮毕业于北京大学,1990年加入万科,10年后成为万科总经理。他有金融背景,对金融领域有很强的理解和控制力。

1从10亿到1000亿

担任玉莲总经理后

在余良看来,只有能控制体重的人才能控制自己的生活。从小白运动到赢得珠穆朗玛峰,“登山新秀队”成立了。余良排除杂念,简化繁简,分裂理想和目标管理。

对他来说,一个胖子想在很多方面拥有一个好身材。但是他选择了难度最高的一个:攀登珠穆朗玛峰。

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在2011年减肥期间,他每天花3个月的时间跑步和健身,从150公斤到122公斤,成为中国企业家中最好的马拉松运动员。

2010年万科成为余良领导下的1000亿美元企业后,余良也成功减肥,从一个中年胖子变成了一个时尚男人。他也变得越来越自信和幽默。面对一个强有力的前任,余亮必须找到一种高技能的方式将自己的想法注入公司。

万科的海外并购之路

1老俞PK万达的《隔壁老王》

近年来,万达的海外并购步伐惊人。从旅行社到电影公司和游艇,甚至更早就宣布将收购好莱坞。商业地产一直是万达的主要收购项目。2015年初,万达还在悉尼标志性建筑上花费了10亿美元。

与此同时,万科还大规模收购海外资产,包括进入香港。2012年,在余良的领导下,万科收购了在香港上市的南联房地产,并更名为万科房地产(海外)。万科控股收购了28家房地产企业。税收、利润和净资产收益率都攀升至历史最高水平。

2爱香港胜过爱海外。

然而,余良不得不采取不同的方法来实施万科的海外收购战略。“我们不会带着钱出去。我们对收购海外地标不太感兴趣。”

然而,对于香港来说,余良强调的是与海外不同的发展战略。多维海涛相信,他们对香港市场持乐观态度,将来会越来越多地参与香港市场,并希望通过独资方式在土地上投资更多,无论是URA、地铁地产还是SHKP。

3先表态后谈转型

去年6月1日下午,万科和布莱特斯通资本合作伙伴共同宣布在纽约建立全球房地产投资管理平台“布莱特斯通”。

该平台不仅拥有大型直接投资者的关注点和灵活性,还拥有资产管理经理的高效率和丰富资源。通过在引入投资者之前使用布莱特斯通自己的资金锁定项目,可以为第三方投资者提供不同的投资机会。

“国内房地产业已经从快速增长的黄金时代过渡到白银时代,万科正在积极转型。国际化是万科的长期发展方向之一。布莱特斯通平台的建立将增强万科的海外投资能力,帮助公司整合全球资源。”万科总裁余良这样说。

余粮的时代来了。

混乱产生秩序,稳定只会导致死亡。余良认为拥有一个历史悠久的企业是非常罕见的。如果我们不努力建立一个健康和创新的组织,“也许不到十年万科就会垮台,三年就足够了。”在这个“网络时代”,余良将面临更多的挑战。作为决策者,他将如何带领万科找到一条成功的转型之路,攀登一座更高的山峰?多维海拓预计万科月底的股东大会会给你更多的答案。

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