净利润才31万,上市冒菜股还不如无名麻辣烫。

  • 日期:11-02
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连续两年亏损,U鼎估值为2.18亿元,还依靠海上捕鱼的“垫钱”支付工资。

4月18日,北京优鼎有食品有限公司(以下简称“乌顶菜”)在新三板上市。据公开资料显示,2014、2015年及2016年1月至2016年1月,U顶草彩营业收入分别为.9万元,6718.4万元,6558万元,净利润为-305万元,-358十一千三十一万元

乌顶财的股东包括10名自然人股东。除冯伯英外,海底捞的其余股东均出现在U鼎的股东名单中。乌丁如何发展海底捞?处于什么状态?

保存的食物

于群曾在海底捞财务部任财务总监兼董事,并具有很强的海底捞基因。 2012年7月,严群,杨丽娟和袁华强投资设立了U Ding。

这三者在食品研发和市场开发方面没有取得重大突破,并且连续两年亏损超过600万。因此,他们想介绍史永红来挽救公司。

2014年8月,海底捞创始人史永红和他的妻子李海燕投资139万元人民币,向乌丁投资,以获取食品。投资后,他们持有尤鼎友31.9%的股份,合计持有63.8%的股份。丁岱的实际控制人。随后,海底捞的资源被迅速注入到乌丁以种植蔬菜。目前,公司秘书范鹏,监事李跃松和董事岳松松都来自海底捞。

除了接管U Ding,海底捞还购买并支付其产品的工资。 2014年,2015年和2016年1月至8月,海底捞是U丁的代表。3,978万元,金额952万元。一位餐饮业从业者说:“如果没有海上捕鱼,估计市场上的持续亏损早已被绞死。如果您没有融资和赚钱,估计这家商店将无能为力。收回成本。”

在海底捞的帮助下,乌丁的业务状况不断改善,并在2016年实现了盈利。

在行业中,U Ding具有三个特征:它只是一盘蔬菜;它具有高度的互联网化;对于外卖和进餐同样重要。

作为火锅的子类别,U Ding被管理团队称为火锅类别中的快餐部分。它和火锅一样容易标准化,但是比火锅更“轻”,并且更可能入侵快餐市场。

U Ding具有更清晰的Internet逻辑,五个词“颠覆结帐柜台”。乌丁的食品计划将使收银员将来消失。目前,U Ding鼓励消费者使用微信订购系统,实现的功能主要是订购,收银和接单。

长期遭受两年损失的U-Dings也正在互联网上赚钱。根据数据,从2014年到2016年1月至8月,乌丁食品的比例逐年下降,对应收入的比例从80.83%下降到38.07%,对外收入的比例从19.17%上升至61.93%。目前丁丁菜的外卖比例约占总收入的50%,已成为主要收入来源。

未列为乐观状态

在持有红丁之后,史永红在新三板上市前夕撤回。

海底捞的商业信息显示,其股东包括10位自然人股东张勇和舒平夫妇,史永红和李海燕夫妇,陈勇,杨斌,冯伯英,袁华强,杨丽娟,严群,机构股东为建阳靖远投资有限公司,实际控制人为张勇。

2016年6月,海底捞股东以1元的价格将其持有的全部U丁才股权转让给了北京静海友鼎创业咨询中心。史永红在后台退休,公司的实际控制人再次发生变化。

同年7月,乌丁趁机获得增资9608万元。数据显示,目前静海优鼎持有该公司最大股东U Dingcai 45.9%的股份。高淳天成持有公司第二大股东U Dingcai 44.1%的股份;昵称持有U Ding 10%的股份,是该公司的第三大股东。该公司的实际控制人是张硕玉,自2008年以来一直在海底捞工作。自2015年以来,他一直担任游定友的执行董事兼总经理。

在史永红撤退之后,U Ding于2017年4月18日在新董事会中发挥了主导作用。

互联网上有意见:“两年亏损超过6亿元,第三年盈利31万元,不及食品饮料店一年的利润。人员成本为26%-29%。多人游戏?列表只是为了钱.“

尚不清楚是否有钱,但U Ding食品的当前扩张是“冷”的。根据公共转让规范中的计划,U Ding计划在两年内将其商店扩展到120家商店。该商店的布局以华北为中心,并扩展到一线和二线城市。在U Ding中,可以在应用程序中计划食物。 “第一阶段将在2016年完成100个布局。第二阶段,将在海底捞有500个目标的国内城市部署U丁;第三阶段,超过2000家商店。

但事实是,截至2016年8月,U Ding已拥有42家门店,并且已经过去半年多了,仅净增2个门店,这与其扩张计划相去甚远。