定增引“战投”华天酒店或将领衔湖南国企改革

  • 日期:10-26
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在停牌近三个月后,华天大酒店表示已停止进入从未涉足的网络游戏行业,并增加了成熟模式的“资产运营”。

该公司宣布,由于未能在一些重要条款上与天津爱迪同志科技有限公司达成协议,因此终止了这一重大资产重组。此外,两年后,华天大酒店将重启增资并引进战略投资者。

5月5日,《证券时报》记者获悉,公司这次已进行了战争投票。一方面,它回应了政府“国有企业改革”的号召,以促进公司的混合所有制改革;另一方面,它筹集资金并继续扩大公司规模。资产管理已向“轻资产化”深入发展。

4月初,湖南省发布了《关于进一步深化国有企业改革的意见》,为湖南进一步深化国有企业改革提出了路线图和时间表。

湖南省国有资产监督管理委员会表示,湖南省这一轮国有企业改革的突破是发展混合所有制经济,涉及产权改革等许多“敏感”问题。员工持股,薪酬制度和总经理生产。

据悉,按照“一企一案”的原则,湖南大多数国有企业集团正在制定改革方案。华天大酒店宣布引进战略投资者,该战略投资者已进入实质性运营阶段,或将站在湖南国有企业改革的前列。

华天大酒店2013年年度报告还指出,“今年将与当前改革趋势相吻合,积极探索混合所有制经济和员工持股的有效途径,大胆引进战略投资者,进一步激活公司制度。机制。”

上述人士说,华天大酒店属于品牌消费国营企业,代表着未来经济转型的方向,其所属行业具有高度的市场化程度。产权机制完善后,将继续受益于产业整合和模式创新带来的利润。功率增强。

公司还透露,华天大酒店通过再融资筹集资金后,将继续完善现有资产运营模式的造血机制,积极探索“重资产轻资产”的业务创新。

市场人士认为,华天饭店的资产运营模式已成为国内饭店业转型的典范。该公司将通过增加资金来增加资产运营,并将支持该公司大型旅游产业链的滚动发展。该公司的主要业务爆发了。

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