山东畜牧业民企为‘情’所困 亟需政府导向

  • 日期:01-14
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9日,山东省畜牧协会秘书长瞿徐贤和山东亚太中汇集团副总裁穆王念参观民营经济论坛,就民营企业的“聚集地”山东畜牧业提供建议。据了解,山东畜牧业90%以上的企业是民营企业,90%以上的产值是民营企业创造的。此外,该行业的私营经济在该国处于“高水平”。然而,主导行业的私营食品企业也遇到了发展的“瓶颈”。行业产能过剩需要政府引导和自我转型,并被“情绪”所困。因此,该行业面临巨大的舆论压力和融资困难,需要政府“求变”、“携手”的自我引导。

山东90%以上的畜牧业是民营企业,90%以上的产值是民营企业创造的。

肉、蛋、奶产值全国第一,畜牧业产值全国第一,加工水平全国第一,出口创汇全国第一.”9日,山东省畜牧协会秘书长瞿徐贤在接受记者采访时,这样总结了山东畜牧业的发展成就。然而,所有这些成就几乎都归功于民营企业,因为山东畜牧业是民营企业的“聚集地”,90%以上的畜牧业企业是民营企业,90%以上的产值是民营企业创造的。超过140家省级以上的畜牧业龙头企业全部由民营企业组成,居全国首位。

瞿旭仙说山东是中国的一个畜牧业大省。私营畜牧业企业不仅数量众多,而且质量高、集中度高。经过多年的发展,山东畜牧业出现了许多知名的民营企业品牌,如罗进、龙达、六合、亚太中汇等事实上,这个行业的私营企业并不擅长这样做,因为这个行业的市场需求非常高。其中绝大多数是食品生产企业,对工业化水平、技术和产品质量有极高和严格的控制。“瞿徐贤介绍。

行业产能利用率仅为40%,迫切需要“政府引导企业转型”

9日,大型食品民营企业山东亚太中汇集团有限公司副总裁穆王念在接受记者采访时坦言,目前山东水产养殖产能严重超负荷利用,产能利用率仅为40%左右。据统计,山东水产养殖业目前的生产能力约为6000万吨,而实际市场消费量仅为2200万吨左右。以饲料生产能力为例。虽然行业集中度很高,但全国前20家饲料企业占全国生产能力的44%,其中山东企业占很大比例。

穆王念说,目前山东省水产养殖业已经进入产能过剩阶段,造成了巨大的资源浪费。政府迫切需要“伸手”来引导、提高行业门槛或鼓励大企业进行行业整合,因为仅仅依靠行业本身来净化,成本很高,成本也很高。

面对大型行业产能过剩,企业只有一条出路,那就是“求变”,不断转型升级。穆王念说,在改革开放前的30年里,通过增加投资和搞“群策群力”,企业也许能够迅速发展,扩大规模。不过,现在恐怕行不通,因为这个行业已经到了“被迫”转型升级的时期,不转型就没有出路。

据了解,亚太中汇始于“健康农业”,已成为麦当劳等着名国际食品公司的长期合作伙伴。然而,随着企业规模的扩大和市场竞争机制的“反作用力”,亚太中汇已经开始向上游和下游产业延伸,并在全球范围内形成了自己的优势

事实上,“两种情绪”的负面影响远远不止这些。穆王念说,由于对土地、技术和污水处理的高需求,水产养殖的成本正在增加,对资金的需求也在增加。然而,农民是困难和昂贵融资的“重要代表”,其根本原因是“两种情绪”风险。由于商业银行必然以盈利为目的考虑水产养殖业的风险,由于疫情和舆论的双重叠加,银行自然会降低水产养殖业的信用评级,融资声誉自然会萎缩,导致水产养殖业的扩张受到资金短缺的压力。

"这需要政府的支持和指导来研究更多私营企业做不到的事情。"瞿徐贤接着说,中小民营企业应在税费、资本担保和土地指数方面得到优惠待遇。不应该让他们在婴儿期因外部因素而死亡。

作为一个社会组织,畜牧业协会也应该从技术服务、品牌建设和产学研合作的角度为该行业的私营企业发展谋求利益。

从企业本身的角度来看,外部环境也可以通过内部优化和调整来缓解。穆王念表示,为了缓解农民的金融压力,亚太中汇进入金融领域,成立自己的担保公司,选择优秀农民,进行信用评估,然后通过合作银行向他们提供贷款支持。同时,作为一家民营企业,亚太中汇还入股青岛村镇银行,获得融资“钥匙”。