卖电商、轻传媒、重教育,商人丁磊的情怀与取舍

  • 日期:01-31
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网易有道将先于音乐和游戏,成为首家分拆独立上市业务的网易部门。

丁磊说有道不会追求短期经济效益,网易会继续给有道输血。网易集团向有道提供了8.78亿元的一年期贷款。

网易有道已经形成了涵盖工具、课程和硬件的产品矩阵。

丁磊总是迟到,按自己的节奏生活,要么保持沉默,要么突然选择不小心进入一个陌生的节点。

10月16日凌晨,网易有道更新了提交给美国证券交易委员会的招股说明书,预计筹资1.16亿美元,每股15-18美元不等。此外,网易首席执行官丁磊表示,他有兴趣在首次公开募股中购买不超过2000万美元的广告。

毫无疑问,在网易集团的四大支柱业务(游戏、电子商务、教育和音乐)中,丁磊对教育寄予厚望。在2019年第一季度财务报告电话会议上,丁磊曾表示:“我们对网易有道的投资将更加大胆,因为在线教育是一个非常大的领域。”

据人工智能媒体咨询公司称,2020年中国在线教育市场将达到4330亿英镑。现在,网易有道即将去纽约证券交易所。网易有道将成为网易首家先于音乐和游戏拆分独立上市业务的公司。

东升西降,等待多年的网易传媒未能成功上市,而网易考拉一个多月前被丁磊卖给阿里巴巴。网易是网易业务的中流砥柱,为什么网易会走向完全不同的命运?

丁磊的偏好

丁磊一直对网易寄予厚望。

网易内部人士告诉《深网》作者,考虑到网易的多部门业务,他首先是商人,然后是情感,但在教育领域,情感是第一位的。在今年上半年的重组中,我们也可以看到丁磊对网易的偏好。

今年上半年,拥有网易云教室和MOOC产品的网易教育从网易杭州研究院分拆出来,并在北京与网易有道合并。这些打包到网易有道的业务和资产现在已经成为网易有道向纽约证券交易所讲述故事的配置。

网易改造网络教育后,丁磊表示有道并不追求短期经济效益,网易将继续给有道输血。据悉,网易集团向有道提供了8.78亿元的一年期贷款,占了有道流动负债的绝大部分。

这是因为,在专注于教育、音乐等业务的战略下,网易承担了丁磊下一阶段的增长预期。

另一方面,网易起源于教育产品,这纯粹是一个错误。

2007年,在加州大学伯克利分校获得博士学位的周峰,应丁磊的邀请,回到中国创办网易有道。在成立之初,他专注于搜索,并准备杀死百度。然而,它适得其反。网易没有PK当时正处于全盛时期的百度,它彻底失败了。

周峰在考虑如何打破游戏时没有得到任何提升,字典网页上的点击率数据也在快速增长,它的入口位置很低。这起事故已经成为进入翻译和教育领域的起点。令周峰惊讶的是,这种可以解决用户学习英语的急需产品非常受欢迎。

2007年底有道词典用户超过2500万。2018年初,有道词典有7亿用户。除了网易的有道字典,此外,有道优秀的课程、有道翻译家和有道云笔记帮助有道积累了口碑。

多年来,虽然该产品享有良好的声誉,但网易并没有找到商业现金流方面更好的现金流模型。周峰说,“我们在实现工具和软件方面经历了很长时间的探索。网络教育模式非常适合网易。然而,这个市场花了很长时间才成熟。

2011年,周峰认为网易非常适合教育,“但当时的实际情况是没有人可以在网上销售教育产品,所以我们发现与其自己做,不如把流量给别人。

网易有道将字典、云笔记和精品课程带来的一些流量导向离线教育企业,一些流量导向在线教育企业。在那个时候

2014年,丁磊为网络教育开辟了一条道路。这是因为在2014年,在线教育用户将会养成他们的消费习惯。周峰经常告诉他的同事,游戏和红包造就了网络教育,“网络教育可以将我们做的所有事情联系起来,成为一项可持续的事业。”

在《有道词典》的流量支持下,网易有道开始测试《有道学派》和《有道口语大师》支离破碎、戏谑的轻松教学模式。2016年10月,有道学校正式更名为有道精品课程。课程类别包括K12、语言培训、公共考试等领域。

据官方消息,有道词典2018年初用户群超过7亿,完成了首轮战略融资。华牧投资牵头,君联资本参与投资。经过投资,估计价值达到11.2亿美元。

多年来,网易有道以字典业务为基础,逐步打造了自己的在线教育业务地图。第一个是工具的应用,字典后面跟着翻译和云注释。第二是在线教育业务。第三是硬件业务线,包括翻译蛋、智能应答板和网易字典笔。

根据招股说明书,2018年的收入为7.32亿元。2019年上半年,收入为5.485亿元,同比增长60%以上。然而,2019年上半年净亏损1.68亿元,同比增长102.89%。

现在网易有道已经形成了涵盖工具、课程和硬件的产品矩阵。这个产品矩阵中的每个领域都有强大的外部敌人。它是否能在中国竞争激烈的网络教育市场出现,还有待验证。

Trade or Feelings

自1997年丁磊创立网易以来,他推出了一系列口碑产品:网易开放类、网易云音乐、网易严格选择、网易有道字典等。

至于网易是一家什么样的公司,十年前丁磊给出了一个答案:“所谓的方向真的那么重要吗?”?当你问一个企业是什么样的公司时,你真的不了解这个企业。诺基亚最初是木材生产商,索尼最初是电饭煲销售商。

丁磊在杭州的一个角落。至于产品,他相信价值论,抛光高质量的产品和服务好的用户。这才是真正的价值。平台上丁磊的产品包括考拉和网易的严格选择、公开课、有道、网易的云乐、养猪。

许多用户认识网易是因为他们早年收到了163封电子邮件。后来,他们发现网易是一家游戏公司。游戏业务是一项长期业务,占网易总收入的90%。自始至终,丁磊牢牢控制着游戏的发展方向。高投资和足够的时间和空间进行反复试验,确立了网易在当今游戏行业的地位。

在过去的几年里,当每一波创新出现时,网易几乎看不见。电子商务、社交网络、O2O、直播.丁磊总是迟到,并按照自己的节奏生活,要么保持沉默,要么突然选择不小心进入一个陌生的节点。

众所周知,多年来,中国的互联网电子商务产业不仅深深植根于阿里,而且在JD.com蓬勃发展。电子商务行业的竞争变得非常激烈。当电子商务行业的竞争影响到商家时,在两者之间进行选择也是正常的。在这样的竞争形势下,网易考拉和严萱不容易脱颖而出。

考拉出生于2015年1月。根据记录,网易在2014年招聘了1200名员工,这是过去五年的员工总数。严格的选举诞生于2016年。严格选举是丁磊消费观的传播。丁磊参与了平台上各种产品的设计,还制定了严格选举30天内无理由退货或换货的规则。

丁磊对质量有很高的要求。与他接触的工作人员提到,平台上销售的大部分产品,无论是颜色、尺寸、风格还是设计,都是由丁磊自己与供应商一点一点敲定的。他要求他的下属制作一个严格挑选的样品陈列室。此外,他将查看用户评论,然后反馈给相关部门。

网易的电子商务自诞生以来就显示出强大的推动能力。2016年之前,网易的收入主要包括游戏、广告和邮箱。从2017年开始,网易考拉已经成为大公司之一

网易的“摇钱树”游戏产业在2018年遭遇增长瓶颈,游戏版本号的监管也增加了未来的不确定性。2018年,网易游戏总收入为401.9亿元,同比增长10.78%,毛利率为63.63%,比上年略有增长。

单单看游戏的收入数据似乎不是什么大问题,但如果把它放在网易的产品矩阵中,丁磊非常热衷的电子商务项目,虽然它很受欢迎,但并没有胜出,拖累了整个网易的财务业绩。

根据网易发布的2018年第四季度财务报告数据,网易第四季度净收入为198.44亿元,其中网络游戏服务净收入为110.20亿元,电子商务净收入为66.79亿元。就收入贡献而言,网易的电子商务业务占最新收入的33.66%,为历史最高。

总体数据不错,但赚钱的速度不如以前快了。

2018年第四季度,公司毛利率为38.6%,同比下降2.9个百分点,同比下降0.7个百分点。其中,游戏毛利率为62.8%,仍处于较高水平,而电子商务毛利率仅为4.5%。自电子商务业务推出以来,首次跌破5%,创新等业务毛利率为-5.2%。

低于5%的毛利率在任何行业都非常低。扣除一些其他费用和税费后,可以说网易在电子商务行业虽然已经探索了3年多,但仍然处于亏损和赢得客户的状态。收入越高,损失就越大。

2018年,网易的市值下降了三分之一。对于网易来说,业务整合和冬季裁员也是不可避免的。

根据《财经》杂志,网易在农历猪年前后进行了组织升级和调整。电子商务业务网易与邮件部、教育产品部与网易杭州研究院、公共关系部与市场部严格分离,所有这些部门都从原来的二级部门升级为一级部门.

伴随着业务调整,出现了一轮相对较大的裁员,包括网易严格挑选、农业品牌网易未央、以及教育产品等业务。严格的选拔和裁员率接近30-40%;将近50%的工作将在年底前被解雇。教育部计划将雇员人数从300人减少到200人以下。公共关系部门计划裁员40%。

当业界认为组织结构的调整已经解决时,2019年9月6日凌晨,网易和阿里巴巴联合宣布阿里巴巴集团以20亿美元完全收购了网易旗下的跨境电子商务平台考拉。同时,阿里巴巴引领网易云音乐7亿美元的新融资。

根据国内市场研究机构爱美咨询《2018-2019 中国跨境电商市场研究报告》,网易考拉去年的市场份额达到27.1%,排名第一,跨境电子商务市场份额第七次排名第一,天猫国际(Tmall International)以24%的市场份额排名第二。

第二产业获得第一,一度,电子商务为丁磊带来了更大的梦想。丁磊曾在2016年说,通过网易考拉和网易燕宣等电子商务企业重建网易需要三到五年的时间。

电子商务和游戏都是丁磊非常乐观的领域。

'网易从来都不是一家基于平台的公司。丁磊认为自己是一名产品经理,在内部管理中更倾向于以利益为基础的管理方法。它有前途的新产品肯定是手工完成的,而它的不利产品很难获得资源和支持。此外,它的决策是任意的,许多项目根本没有结束。网易中层干部曾告诉《深网》。

此外,丁磊本人对新业务持保守态度,习惯性地在跟进前观望。如果他看不到在短期内发展成数千万用户或盈利的可能性,网易的内部创新将变得非常困难。

以媒体行业为例。丁磊本人一直不太重视门户网站的创新。根据《深网》,网易传媒部门的最高管理层无法获得网易上市公司的期权奖励。

一方面,如

2018年,网易考拉升级为一流部门,并宣布开始独立融资。数据显示,网易内部的一级部门相当于一个独立的子公司,直接隶属丁磊管辖,财务独立。然而,网易考拉也逐渐暴露出风险。

随着交通价格的上涨和产业链控制难度的加大,电子商务已经成为丁磊的鸡肋。

为什么现在放弃,网易首席财务官杨赵信在第二季度财报电话会议上说:“电子商务业务需要在增长率和电子商务盈利模式之间取得平衡。”。网易的商业理念不支持以损失为代价的快速增长模式。简而言之,网易不想再为增长烧钱了。

在网易的产品矩阵中,像考拉一样,网易有道一直处于成长时期。招股说明书显示,有道在过去两年保持了60%以上的高增长率,2017年、2018年和2019年上半年的收入分别为4.56亿元、7.32亿元和5.49亿元。

快速增长的背后是损失的不断扩大。这也是急于上市的原因之一。

但对丁磊来说,真正的挑战仍然是找不到网易的新增长轨迹。

来源:棱镜