生鲜电商进入下半场,谁将成为王者?

  • 日期:09-09
  • 点击:(1468)


原创行业风云辉2019.6.29我想分享

最近,据报道,新鲜销售的电子商务平台“叮咚买菜”的联合创始人兼总裁黄成军离开了。此外,还有很多裁员,资金链危机和业务发展缓慢。

在这方面,购买食品在一份声明中表示,黄承军主管因个人事务主动到公司度假。 6月,该公司的两名选址人员因违反转移而被公司解雇,这是一个正常的人员流动。

虽然回应员工调整食物是正常的,但保鲜电子商务行业面临诸如烧钱,大量亏损,资本市场寒冷以及经济放缓等问题,这是一个不争的事实。业务拓展。

随着互联网巨头的安排,该行业已进入下半年。

文:火(行业风云会)

增长放缓

2012年是新鲜电子商务的第一年,眨眼之间已经过去了7年。随着新的电子商务不断涌现,许多首都正在进入市场。大型综合电子商务平台天猫和京东也在2013-2014期间加入了新的战场。

众所周知,新鲜产品与大多数产品并不相同,而且它们更“吱吱”。

结果,新鲜的电子商务市场存在许多问题。保质期短,商品价格在短时间内易降低;不完善的物流和冷链导致成本增加,损失严重;消费者花钱,但他们不享受高品质的商品。

经过几年的发展,新鲜电子商务市场的问题有所改善,用户体验也有所改善,但增长放缓逐渐显现。

QuestMobile发布《中国移动互联网2018年度大报告》显示,中国移动互联网月度活跃用户增长在2018年继续放缓,同比增速已从2017年初的17.1%放缓至4.2%,并且移动互联网增长红利即将结束。

相应地,综合电子商务行业用户增长速度大幅放缓,网上流量已经耗尽。随着流量增长的急剧下降,新鲜的电子商务平台越来越难以获得新用户。

一方面,由于用户和流量增长的困难;另一方面,由于阿里,京东,腾讯,美团等互联网巨头和互联网,中小型企业在新的电子商务轨道上面临巨大压力。

而且,无论是新鲜的电子商务平台还是中小型企业,他们主要靠融资来换钱换市场。在寒冷的资本环境中?行⌒推教ɑ队览;虮黄雀脑臁?

近两年来,新鲜销售的电子商务行业经常出现问题,资本市场变得更冷,业务扩张放缓,竞争变得激烈。

行业痛点

新鲜和大多数产品有很大差异,最重要的是保质期短,损失很严重,行业痛点尤为明显。

首先,冷链系统的建设和控制以及供应链管理更加困难。几乎所有新的电子商务平台都将冷链建设作为首要任务。虽然新鲜的电子商务打破了时间和空间的界限,但在运输过程中很容易出现问题,例如荔枝,芒果,樱桃,大闸蟹和其他新鲜产品,这些要求对冷链系统有很高的要求。新平台。如果冷链跟不上,新鲜产品很容易受损。

良好的供应链管理决定了新鲜电子商务的质量。以荔枝为例,随着技术的发展,荔枝的种植面积逐渐增加,但最好的口味主要是广东省和福建省。

“骑着红色尘土飞扬的蝎子笑,没有人知道它是荔枝”意味着荔枝是一种稀缺的果实,高品质荔枝的生长环境尤为重要。

供应链管理在一夜之间表现不佳,需要长期积累和持续抛光过程。特别是对于新鲜产品,提出了非常高的要求。

其次,竞争激烈,流动即将耗尽。特别是,早期的新鲜电子商务与其他类别的电子商务没有什么不同。随着即将到来的玩家数量的不断增加,获得客户的成本也在增加。

垂直新鲜电子商务几乎总是主导爆炸模式,如主推车,小龙虾等。虽然可以在短时间内获得大量客流订单,但客户价格极不稳定,特别是对于渴望“让步”的一些消费者而言,保留率极低。

同样,成本高,利润困难。新兴产业不仅损失高,而且利润低。很少有消费者在新的电子商务平台上维持高频率消费。几乎每个平台都设定了较高的起始价格,最低价格为数十美元,另一个则为数百美元。

在市场上的冷链物流中,使用单个冰袋的成本约为50元,保鲜成本至少为20元。高物流成本主要得益于高单价。

此外,新鲜的电子商务平台将在新鲜水果生产大大减少的季节受到很大影响。今年上半年,水果价格大幅上涨,部分产品直接翻了一番,很多消费者难以接受。这背后的原因是水果减少了。虽然运费价格比以前高,但果农自己却赚不到钱。相反,物流,劳动力成本和中间环节提高了水果的价格,从而使产品成为新的电子商务平台。零售价格也远高于过去,许多消费者的购买欲望要低得多。

巨人霸权

根据TrustData发布的《2019年1季度移动互联网行业分析报告》,每日新鲜和盒马新生分别以680万和402万MAU分别位居行业第一和第二位,牢牢占据着这个新兴电子商务领域的领先地位。叮咚购买食品排名第三,有810,000,与前两名存在数量级差异

与此同时,在新用户方面,每日新鲜和河马新鲜和瓜类分为近80%,这给其他玩家带来巨大压力,行业已进入下半年。

腾讯正站在日常新鲜的背后,箱马新鲜是隶属于阿里,目前新鲜的电子商务市场可以说属于腾讯和阿里。

当然,除了阿里之外,腾讯还涉足新鲜电子商务领域,其他互联网巨头也参与其中。京东的京东家和7Fresh,美国集团推出的美国集团购买食品,苏宁子公司苏先生等,都参与了新鲜的电子商务。

新鲜利润的难度已经是行业的共识,因为毛利润很低,很难通过销售新鲜食品来获利。因此,新鲜的电子商务平台可以通过增加水产品和海产品等高利润产品来实现盈利。

过去有一组公开数据显示,4,000多家新兴电子商务公司中有4%达到盈亏平衡,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损,只有1%获利。

一些业内人士表示:“在新鲜电子商务业务的下半年,继续燃烧资金仍然是不可避免的。互联网行业通常呈现出赢者通吃的局面,而新兴的电子商务公司则受到祝福。互联网巨头,或将呈现日常优势。新鲜,盒马新鲜和强大的竞争格局。“

当然,它并不排除两强,还有其他新鲜的电子商务平台投入巨额资金,人力等,并产生新的实力玩家。就像共用自行车的区域一样,早期的一直是Foro和Mobai两个,后来Harrow已经成为一颗冉冉升起的新星。

本文首次出现在公共微信号码“行业形势”作者:Fire Fire

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

收集报告投诉

最近,据报道,新鲜销售的电子商务平台“叮咚买菜”的联合创始人兼总裁黄成军离开了。此外,还有很多裁员,资金链危机和业务发展缓慢。

在这方面,购买食品在一份声明中表示,黄承军主管因个人事务主动到公司度假。 6月,该公司的两名选址人员因违反转移而被公司解雇,这是一个正常的人员流动。

虽然回应员工调整食物是正常的,但保鲜电子商务行业面临诸如烧钱,大量亏损,资本市场寒冷以及经济放缓等问题,这是一个不争的事实。业务拓展。

随着互联网巨头的安排,该行业已进入下半年。

文:火(行业风云会)

增长放缓

2012年是新鲜电子商务的第一年,眨眼之间已经过去了7年。随着新的电子商务不断涌现,许多首都正在进入市场。大型综合电子商务平台天猫和京东也在2013-2014期间加入了新的战场。

众所周知,新鲜产品与大多数产品并不相同,而且它们更“吱吱”。

结果,新鲜的电子商务市场存在许多问题。保质期短,商品价格在短时间内易降低;不完善的物流和冷链导致成本增加,损失严重;消费者花钱,但他们不享受高品质的商品。

经过几年的发展,新鲜电子商务市场的问题有所改善,用户体验也有所改善,但增长放缓逐渐显现。

QuestMobile发布《中国移动互联网2018年度大报告》显示,中国移动互联网月度活跃用户增长在2018年继续放缓,同比增速已从2017年初的17.1%放缓至4.2%,并且移动互联网增长红利即将结束。

相应地,综合电子商务行业用户增长速度大幅放缓,网上流量已经耗尽。随着流量增长的急剧下降,新鲜的电子商务平台越来越难以获得新用户。

一方面,由于用户和流量增长的困难;另一方面,由于阿里,京东,腾讯,美团等互联网巨头和互联网,中小型企业在新的电子商务轨道上面临巨大压力。

而且,无论是新鲜的电子商务平台还是中小型企业,他们主要靠融资来换钱换市场。在寒冷的资本环境中,中小型平台欢迎崩溃或被迫改造。

近两年来,新鲜销售的电子商务行业经常出现问题,资本市场变得更冷,业务扩张放缓,竞争变得激烈。

行业痛点

新鲜和大多数产品有很大差异,最重要的是保质期短,损失很严重,行业痛点尤为明显。

首先,冷链系统的建设和控制以及供应链管理更加困难。几乎所有新的电子商务平台都将冷链建设作为首要任务。虽然新鲜的电子商务打破了时间和空间的界限,但在运输过程中很容易出现问题,例如荔枝,芒果,樱桃,大闸蟹和其他新鲜产品,这些要求对冷链系统有很高的要求。新平台。如果冷链跟不上,新鲜产品很容易受损。

良好的供应链管理决定了新鲜电子商务的质量。以荔枝为例,随着技术的发展,荔枝的种植面积逐渐增加,但最好的口味主要是广东省和福建省。

“骑着红色尘土飞扬的蝎子笑,没有人知道它是荔枝”意味着荔枝是一种稀缺的果实,高品质荔枝的生长环境尤为重要。

供应链管理在一夜之间表现不佳,需要长期积累和持续抛光过程。特别是对于新鲜产品,提出了非常高的要求。

其次,竞争激烈,流动即将耗尽。特别是,早期的新鲜电子商务与其他类别的电子商务没有什么不同。随着即将到来的玩家数量的不断增加,获得客户的成本也在增加。

垂直新鲜电子商务几乎总是主导爆炸模式,如主推车,小龙虾等。虽然可以在短时间内获得大量客流订单,但客户价格极不稳定,特别是对于渴望“让步”的一些消费者而言,保留率极低。

同样,成本高,利润困难。新兴产业不仅损失高,而且利润低。很少有消费者在新的电子商务平台上维持高频率消费。几乎每个平台都设定了较高的起始价格,最低价格为数十美元,另一个则为数百美元。

在市场上的冷链物流中,使用单个冰袋的成本约为50元,保鲜成本至少为20元。高物流成本主要得益于高单价。

此外,新鲜的电子商务平台将在新鲜水果生产大大减少的季节受到很大影响。今年上半年,水果价格大幅上涨,部分产品直接翻了一番,很多消费者难以接受。这背后的原因是水果减少了。虽然运费价格比以前高,但果农自己却赚不到钱。相反,物流,劳动力成本和中间环节提高了水果的价格,从而使产品成为新的电子商务平台。零售价格也远高于过去,许多消费者的购买欲望要低得多。

巨人霸权

根据TrustData发布的《2019年1季度移动互联网行业分析报告》,每日新鲜和盒马新生分别以680万和402万MAU分别位居行业第一和第二位,牢牢占据着这个新兴电子商务领域的领先地位。叮咚购买食品排名第三,有810,000,与前两名存在数量级差异

与此同时,在新用户方面,每日新鲜和河马新鲜和瓜类分为近80%,这给其他玩家带来巨大压力,行业已进入下半年。

腾讯正站在日常新鲜的背后,箱马新鲜是隶属于阿里,目前新鲜的电子商务市场可以说属于腾讯和阿里。

当然,除了阿里之外,腾讯还涉足新鲜电子商务领域,其他互联网巨头也参与其中。京东的京东家和7Fresh,美国集团推出的美国集团购买食品,苏宁子公司苏先生等,都参与了新鲜的电子商务。

新鲜利润的难度已经是行业的共识,因为毛利润很低,很难通过销售新鲜食品来获利。因此,新鲜的电子商务平台可以通过增加水产品和海产品等高利润产品来实现盈利。

过去有一组公开数据显示,4,000多家新兴电子商务公司中有4%达到盈亏平衡,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损,只有1%获利。

一些业内人士表示:“在新鲜电子商务业务的下半年,继续燃烧资金仍然是不可避免的。互联网行业通常呈现出赢者通吃的局面,而新兴的电子商务公司则受到祝福。互联网巨头,或将呈现日常优势。新鲜,盒马新鲜和强大的竞争格局。“

当然,它并不排除两强,还有其他新鲜的电子商务平台投入巨额资金,人力等,并产生新的实力玩家。就像共用自行车的区域一样,早期的一直是Foro和Mobai两个,后来Harrow已经成为一颗冉冉升起的新星。

本文首次出现在公共微信号码“行业形势”作者:Fire Fire

本文为第一作者的原创,未经授权不得转载

http://business.zhuisumall.com.cn