中投公司实现新战略期良好开局

  • 日期:11-01
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原标题:中投公司新战略时期开局良好

记者唐福永

9月20日,中国投资有限责任公司发布了2018年度报告。年报显示,尽管全球股市下跌,但中投公司海外投资业务过去十年累计年净回报率达到6.07%,比十年业绩目标高出约45个基点。 2018年的年度净利润率好于当前的业绩基准约371个基点,相对于市场而言实现了更好的投资回报率。中央汇金的17家参股机构,净利润增长了3.1%。截至2018年底,中投公司总资产9,406亿美元,净资产8,588亿美元,稳中有升。中央汇金的17家股份制机构总资产123万亿元,净资产10.2万亿元,分别增长6.0。 %,9.0%。

中投公司董事长兼首席执行官彭春表示,2018年是充满挑战的一年。中投公司继续提高机构化能力,优化经营管理,为新战略时期打下了良好的开端。截至2018年底,中投公司成立以来累计年化国有资本增值率为13.46%,较好地实现了国有资本的保值增值。

彭春表示,自2019年以来,面对极其复杂的市场形势,新公司领导班子坚持稳健进取的总体基调,坚持国际化,市场化,专业化的原则,积极创新发展思路。

首先,在海外投资业务方面,我们坚持制度化的投资能力建设作为增加投资收益的基础,充分发挥专业的外国投资平台的优势,为国民经济发展服务。不断提高资产配置水平,加强资产组合整体管理。继续推进公开市场投资精细化管理。非公开市场投资稳步增加了对私募股权,实物资产和直接投资项目的投资。优化投资管理体系,进一步完善投资决策体系和流程,加强投资后管理能力建设。继续探索“一带一路”沿线的投资机会,扩大“中国视角”投资体系,促进新的多边双边基金投资,建立多维跨境投资生态系统。

第二,在国内股权管理方面,我们将发挥市场化和专业化平台的作用,并执行财务工作任务。完善国有金融资金管理体系,完善和推广基于资本管理的市场化国有金融资金管理“汇款模式”。充分发挥国有股东战略的带动作用,致力于服务经济的全面发展和市场稳定。加强对股份制机构的控制,改善公司治理水平,做好防范和化解财务风险的工作。继续加强派遣董事队伍建设,不断提高制度化履职和演练的能力和水平。

第三,加强公司管理,加强风险防范和控制,促进内部管理长效机制的完善,不断提高业务发展质量。坚持全面风险管理,就加强境外投资风险管理问题发表36条意见,探索建立负投资业务存货管理负面机制。坚持合法合规经营,在中投国际与中投海外开展的海外业务与中央汇金开展的国内业务之间实行严格的“防火墙”措施。加快人才制度和机制的改革,动员和激励员工,促进积极性和创造力的改革与发展。不断优化内部管理,加强成本控制,简化审批流程,推进信息系统和数字化建设,提高公司运营效率。

彭春表示,将继续推动公司的改革发展,努力成为创新和扩大利用国家外汇资产的主要渠道,成为促进跨境投资与合作的主力军,完善国有金融资产管理的重要平台。回到搜狐,看看更多

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中投公司在新战略时期取得了良好的开端

2019-09-23 00:00

来源:《中国经济时报》

原标题:中投公司新战略时期开局良好

记者唐福永

9月20日,中国投资有限责任公司发布了2018年度报告。年报显示,尽管全球股市下跌,但中投公司海外投资业务过去十年累计年净回报率达到6.07%,比十年业绩目标高出约45个基点。 2018年的年度净利润率好于当前的业绩基准约371个基点,相对于市场而言实现了更好的投资回报率。中央汇金的17家参股机构,净利润增长了3.1%。截至2018年底,中投公司总资产9,406亿美元,净资产8,588亿美元,稳中有升。中央汇金的17家股份制机构总资产123万亿元,净资产10.2万亿元,分别增长6.0。 %,9.0%。

中投公司董事长兼首席执行官彭春表示,2018年是充满挑战的一年。中投公司继续提高机构化能力,优化经营管理,为新战略时期打下了良好的开端。截至2018年底,中投公司成立以来累计年化国有资本增值率为13.46%,较好地实现了国有资本的保值增值。

彭春表示,自2019年以来,面对极其复杂的市场形势,新公司领导班子坚持稳健进取的总体基调,坚持国际化,市场化,专业化的原则,积极创新发展思路。

首先,在海外投资业务方面,我们坚持制度化的投资能力建设作为增加投资收益的基础,充分发挥专业的外国投资平台的优势,为国民经济发展服务。不断提高资产配置水平,加强资产组合整体管理。继续推进公开市场投资精细化管理。非公开市场投资稳步增加了对私募股权,实物资产和直接投资项目的投资。优化投资管理体系,进一步完善投资决策体系和流程,加强投资后管理能力建设。继续探索“一带一路”沿线的投资机会,扩大“中国视角”投资体系,促进新的多边双边基金投资,建立多维跨境投资生态系统。

第二,在国内股权管理方面,我们将发挥市场化和专业化平台的作用,并执行财务工作任务。完善国有金融资金管理体系,完善和推广基于资本管理的市场化国有金融资金管理“汇款模式”。充分发挥国有股东战略的带动作用,致力于服务经济的全面发展和市场稳定。加强对股份制机构的控制,改善公司治理水平,做好防范和化解财务风险的工作。继续加强派遣董事队伍建设,不断提高制度化履职和演练的能力和水平。

第三,加强公司管理,加强风险防范和控制,促进内部管理长效机制的完善,不断提高业务发展质量。坚持全面风险管理,就加强境外投资风险管理问题发表36条意见,探索建立负投资业务存货管理负面机制。坚持合法合规经营,在中投国际与中投海外开展的海外业务与中央汇金开展的国内业务之间实行严格的“防火墙”措施。加快人才制度和机制的改革,动员和激励员工,促进积极性和创造力的改革与发展。不断优化内部管理,加强成本控制,简化审批流程,推进信息系统和数字化建设,提高公司运营效率。

彭春表示,将继续推动公司的改革发展,努力成为创新和扩大利用国家外汇资产的主要渠道,成为促进跨境投资与合作的主力军,完善国有金融资产管理的重要平台。回到搜狐,看看更多

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